福州大学软工2020 | K 班 (福州大学)

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Alpha冲刺 总结 [已截止]


Alpha冲刺总结

提交作业标题:第0X组 Alpha冲刺 总结

——组长在最后面加上:(组长)

博客随笔数量1篇,组内可共享,要求每位组员一份

需求分析报告需要提交到群文件的【Alpha冲刺总结答辩PPT】文件夹当中:

  • 1份答辩PPT,命名: 第0X组(ID)-Alpha冲刺总结答辩,后缀名:.pptx

——命名错误每个文件扣2分,例如第1组————Alpha冲刺总结答辩.pdf.pdf

11/19 20:00前组长完成问卷填写:https://wj.qq.com/s2/7470334/9c52/

Deadlines:

  1. 11/20 20:00之前按要求上传相关文件到群文件的文件夹中
  2. 11/21 上午进行答辩,次日晚上23:30前提交博客

一、现场答辩(60分)

  • 形式:上讲台PPT答辩

  • 时间:每组20分钟,其中10分钟展示时间,10分钟回应各组的针对选题的提问质询。

  • 评分方式:

    综合评分(这回PPT的评分融合到这里)(1.1 - 50分)

    提问环节:未回答测试组对本组的提问/未回答其他组或老师的提问/未准备对其他组的提问(包括被认为回答不合格的情况,每个问题扣2分,扣完为止)(1.2 - 10分)

二、博客要求(40分)

  1. 基本情况(2.1 10分)

    • 组长博客链接(请在博客开头给出)
    • 答辩总结
    • 全组讨论的照片
    • 评估团队中每个人对本次作业的贡献比例,描述为本次作业的工作流程、组员分工、组员工作量比例(禁止一锅端平的情况,如果没有评估,全组平均后,组长得分减 50%)

    基本分10分,如上要求当中,缺少或乱做一项扣3分,扣满10分为止

  2. 参考模板进行总结思考(2.2 30分)

附录:模板

2.2.1. 设想和目标(4分)

  1. 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述?
  2. 我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个? 按照原计划交付时间交付了么? 原计划达到的用户数量达到了么?)?
  3. 用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么? 我们离目标更近了么?
  4. 有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

2.2.2. 计划(5分)

  1. 是否有充足的时间来做计划?
  2. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的?
  3. 你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的,为什么?
  4. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
  5. 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?
  6. 是否项目的整个过程都按照计划进行,项目出了什么意外?有什么风险是当时没有估计到的,为什么没有估计到?
  7. 在计划中有没有留下缓冲区,缓冲区有作用么?
  8. 将来的计划会做什么修改?(例如:缓冲区的定义,加班)
  9. 我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

2.2.3. 资源(3分)

  1. 我们有足够的资源来完成各项任务么?
  2. 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的,精度如何?
  3. 测试的时间,人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度?
  4. 你有没有感到你做的事情可以让别人来做(更有效率)?
  5. 有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

2.2.4. 变更管理(4分)

  1. 每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
  2. 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
  3. 项目的出口条件(Exit Criteria – 什么叫“做好了”)有清晰的定义么?
  4. 对于可能的变更是否能制定应急计划?
  5. 员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求?
  6. 我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

2.2.5. 设计/实现(4分)

  1. 设计工作在什么时候,由谁来完成的?是合适的时间,合适的人么?
  2. 设计工作有没有碰到模棱两可的情况,团队是如何解决的?
  3. 团队是否运用单元测试(unit test),测试驱动的开发(TDD)、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现?这些工具有效么?
  4. 比较项目开始的 UML 文档和现在的状态有什么区别?这些区别如何产生的?是否要更新 UML 文档?
  5. 什么功能产生的Bug最多,为什么?在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?
  6. 代码复审(Code Review)是如何进行的,是否严格执行了代码规范?
  7. 我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

2.2.6. 测试/发布(3分)

  1. 团队是否有一个测试计划?为什么没有?
    是否进行了正式的验收测试?
  2. 团队是否有测试工具来帮助测试?
  3. 团队是如何测量并跟踪软件的效能的?从软件实际运行的结果来看,这些测试工作有用么?应该有哪些改进?
  4. 在发布的过程中发现了哪些意外问题?
  5. 我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

2.2.7. 团队的角色,管理,合作(3分)

  1. 团队的每个角色是如何确定的,是不是人尽其才?
  2. 团队成员之间有互相帮助么?
  3. 当出现项目管理、合作方面的问题时,团队成员如何解决问题?
    每个成员明确公开地表示对成员帮助的感谢 (并且写在各自的博客里):

我感谢 _______<姓名>______对我的帮助, 因为某个具体的事情: _____________________。

我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

2.2.8. 总结(4分)

  1. 你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?
  2. 你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?
  3. 你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?
  4. 你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?

对照敏捷开发的原则, 你觉得你们小组做得最好的是哪几个原则? 请列出具体的事例。


学号 成员名 提交作业标题 提交日期 分数
提交: 118 人,未提交: 13 人
未提交名单: surfly    matoka    那只猫的故事    错乱时间    PrincessYi    i柿子    ハレハレヤ    刘龙梅    时小笙    ling零零    小啤酒真的不会喝酒啦    qazcsr    cycycycycycy